人才培養

公司重視人才的培養,在戰略轉型、業務調整、創新發展的新階段,每年按一定比例從高校招聘應屆畢業生,将具有潛質的應屆畢業生及時納入人才庫給予關注和培養。提升現有人才學曆和層次,儲備後續人才資源,提高企業核心競争力。

華潤紡織結合企業戰略和員工職業生涯發展兩大核心,深入開展“領航”、“護航”、“啟航” 系列培訓。

領航系列

深化“領航”後備人才提升項目,加強以“植入蛻變、提升曆練賦用、評估反饋發展”為領導力發展路徑的培訓活動,對經理室成員、企業管理團隊、本部職能部室正副職、企業中層開展領導力培訓,通過專項課題、導師培養、精益管理、異地交流、在崗曆練等培訓項目,系統提升各級經理人組織領導力和個人領導力。

  • 人才選拔與蓋洛普測評
  • 對話董事長
  • 确定導師
  • 績效管理與輔導
  • 經理人崗位曆練
  • 精細化管理方法論導入
  • 兩個機制研讨
  • 優化用工研讨
  • “華潤之道”卓越經理人
  • 異地交流
  • 在崗曆練
  • 提升精細化管理
  • 深化兩個機制
  • 導師培養
  • 最佳實踐分享
  • 人才評估
  • 團隊建設

護航系列——專業人才隊伍培訓

華潤紡織專業能力培訓

人事行政

  • 工作分析
  • 全員績效管理
  • 人力資源信息化系統
  • 領導力模型本地化
  • 企業文化宣講師
  • 人力資源轉型
  • 内訓師進階培訓
  • 員工關系管理
  • 新勞動合同法操作指南
  • 崗位說明書的編寫與應用

财務、審計

  • 5C價值型财務管理
  • 全員績效管理
  • 财務6S系統
  • 稅收籌劃
  • 國資委年度決算
  • 彙率風險及成本控制
  • 招标采購方案培訓
  • 所得稅彙算清繳培訓
  • 内部控制、風險管理培訓
  • 公文、金融、工程造價審計培訓

營銷

  • 知覺行—做有價值的銷售
  • 深度營銷與客戶關系管理
  • 業績倍增的技巧---附加銷售
  • 專業銷售表達技巧
  • 顧問式銷售技術
  • 狼性營銷:打造高績效的營銷團隊

信息

  • OA系統培訓
  • 财務合并系統
  • 人力資源系統維護培訓
  • 落棉銷售系統操作培訓
  • 棉花期貨電子操作>培訓

質量成本
物流采購

  • 質量與成本
  • 作業成本分析
  • 質量管理七種工具
  • 網上詢價與談判技巧
  • 采購管理知識
  • 采購談判技巧
  • 采購物品知識及技巧
  • 采購與庫存管理

啟航系列——新員工訓練營及大學生在崗鍛煉計劃

導師制 充分利用公司内部優秀管理者或專業人才及技術骨幹的良好經驗,為校招的大學生逐一配置職業導師,幫助大學生提高職業技能,适應崗位要求。
輪崗實習 根據崗位需求定制全年輪崗實習計劃。技術、質檢人才,采用“每月一部門”的培訓方案,熟悉生産、品質部及各車間工作内容,掌握生産工藝流程和機器設備知識;采購、貿易、設計人才實施頂崗實習,提升業務操作能力;人力、審計人才,兼顧紡織業務知識掌握和專業能力提升,實行車間和歸口部門輪流實習計劃。
跟蹤輔導 總部定期走訪企業,開展跟蹤輔導培訓,了解大學生職業發展困惑,協助個人制定崗位技能提升方案和職業發展路徑。 企業總經理定期召開座談會,跟蹤并反饋實習表現,進行職業心态指導,協助拟定個人發展計劃。
重點培養
适當提升
總部定期與企業一把手溝通交流,了解大學生工作表現和成長情況,根據實習表現進行定崗,推薦後備幹部培養對象,提拔部分優秀人才到中層崗位鍛煉,并選拔表現優秀的大學生到總部曆練。
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